Change-Beratung
Vom ersten ehrlichen Blick auf die Lage bis zur Verankerung im Alltag.
- Konzeptentwicklung auf Basis des Change Index
- Messbare Ziele und Kennzahlen festlegen
- Einführung im Arbeitsalltag begleiten
- Veränderung langfristig verankern
Veränderung begleiten. Auf Prüfungen vorbereiten. Unterrichten.
Mein Schwerpunkt ist Change Management im Mittelstand. Dazu bereite ich Auszubildende auf ihre IHK-Prüfung vor und unterrichte als Dozentin. Hier finden Sie alles im Detail.
Mein Schwerpunkt
Change Management für den Mittelstand
Veränderung, die im Betrieb ankommt statt in der Präsentation. Ich begleite Geschäftsführung und Inhaber, die wissen, dass sich etwas ändern muss. Und die dafür jemanden an ihrer Seite wollen, der Abläufe selbst verantwortet hat.
Ich arbeite mit kleinen und mittelständischen Unternehmen und mit Kultureinrichtungen in Hohenlohe und in der Region Heilbronn-Franken. Vor Ort und online.
Typische Ausgangslagen
- Wir wissen, dass sich etwas ändern muss, aber nicht, wo oder wie wir anfangen sollen.“
- Wir sind ständig damit beschäftigt, Brände zu löschen, und kommen kaum zu den strategischen Themen.“
- Die Veränderung ist beschlossen, aber im Alltag kommt sie nicht an.“
Was ich anbiete
Interaktive Workshops
Statt nur zu informieren, aktiviere ich Ihr Team.
- Zukunftswerkstatt und Ideen-Workshop
- Mitarbeitende im Change-Prozess mitnehmen
- Fallstudien aus dem eigenen Unternehmensalltag
Coaching & Training
Klarheit über sich selbst. Mut für den nächsten Schritt.
- Business Journey aufstellen
- Individuelle 1:1-Begleitung statt Standardprogramm
- Orientierungscoaching für Berufseinsteiger und Studierende
So gehe ich vor
- 01Sensibilisieren
Aussprechen, was alle spüren. Erst dann bewegt sich etwas.
- 02Aufzeigen
Sichtbar machen, wo es hakt. Mit Kennzahlen, die wir vorher festlegen.
- 03Befähigen
Den neuen Weg gemeinsam mit Ihrem Team erarbeiten.
- 04Begleiten
Dabeibleiben, bis das Neue im Alltag trägt.
Fallbeispiel
Deutsches Automuseum Schloss Langenburg
Von der existenziellen Krise zum regionalen Kulturhighlight
- Ausgangslage
Ein Museum in einer existenziellen wirtschaftlichen Krise.
- Vorgehen
Museumskonzeption und Gestaltung, die inhaltliche und visuelle Weiterentwicklung der Ausstellungen und eine konsequente Ausrichtung auf die Besucher.
- Ergebnis
Neue Zielgruppen, steigende Besucherzahlen und ein regionales Kulturhighlight.
„Ich habe die Qualität von Carmens Arbeit kennengelernt, bevor ich überhaupt wusste, dass sie dahintersteckt: Bei einem Besuch des Deutschen Automuseums war ich begeistert von dessen moderner und zukunftsorientierter Neuausrichtung. Auf meine Frage an die Verantwortlichen, wie es zu diesem Konzept gekommen war, erzählten sie stolz, dass sie eine Expertin hinzugezogen hatten, um ein neues Konzept zu erarbeiten. Ich dachte damals: Hier wurde wirklich hervorragende Arbeit geleistet.
Erst einige Wochen später lernte ich Carmen Breiter kennen und erfuhr im persönlichen Austausch, dass sie die Expertin war, die maßgeblich an diesem Prozess beteiligt gewesen war.“
In Ausarbeitung
Der Change Index
Mein Modell betrachtet vier Dimensionen. Mensch, Betriebswirtschaft, Zukunft und Technologie sowie Natur. Ausführlich stelle ich es bald hier vor, zusammen mit einer Standortbestimmung zum Selbsttest.
Kurz erklärt auf der StartseiteDer erste Schritt ist ein Gespräch von 30 Minuten, kostenfrei und unverbindlich. Danach wissen Sie, wo Sie stehen.
Erstgespräch Change ManagementFür Ausbildungsbetriebe
Schulungen und Prüfungsvorbereitung für Ausbildungsbetriebe
Sie bilden aus und möchten, dass Ihre Azubis die Prüfung beim ersten Anlauf bestehen. Genau dafür bin ich da.
Ich komme aus der Logistik, nicht aus der Pädagogik. Fünfundzwanzig Jahre im Fach, sieben davon als Bereichsleiterin, heute Dozentin. Was ich unterrichte, habe ich selbst verantwortet. Ich bereite Azubis aus Betrieben im Hohenlohekreis und in der Region Heilbronn-Franken vor.
Für welche Berufe
Fachkraft für Lagerlogistik
Im dritten Jahr wird es ernst. Dann müssen Azubis Abläufe erklären, rechnen und begründen, unter Zeitdruck und vor fremden Leuten. Wir arbeiten genau an den Stellen, an denen es wackelt.
Fachlagerist/in
Die Prüfung kommt früh. Oft fehlt vor allem das Wissen, wie man für eine Prüfung lernt. Deshalb fange ich mit Lerntechnik und Wirtschafts- und Sozialkunde an.
Kaufleute für Spedition und Logistikdienstleistung
Die Prüfungsvorbereitung für diesen Beruf ist in Vorbereitung und startet Mitte 2027. Wenn Sie vorgemerkt werden möchten, sprechen Sie mich an.
Drei Formate
-
Prüfungsvorbereitung im eigenen Betrieb
Mit Ihren Azubis und Ihren Abläufen. Ein Beispiel aus dem Lehrbuch bleibt abstrakt. Dieselbe Frage an Ihrem eigenen Wareneingang bleibt hängen.
Preis individuell auf Anfrage Angebot anfragen -
Offene Kleingruppe
Sinnvoll, wenn Sie nur einen oder zwei Azubis haben.
Preis individuell auf Anfrage Angebot anfragen -
Einzelunterricht
Keine Dauerlösung, sondern gezielte Reparatur, wenn es bei einem Azubi klemmt. Gebucht und abgerechnet wird über den Ausbildungsbetrieb.
Preis individuell auf Anfrage Angebot anfragen
Baden-Württemberg
Warum ein bundesweiter Standardkurs hier nicht reicht
Die zentrale Aufgabenstelle für kaufmännische Prüfungen weist bei mehreren Berufen ausdrücklich darauf hin, dass ihre Angaben zur Abschlussprüfung für Baden-Württemberg nicht gelten. Der Grund liegt im Verfahren. Die Zwischenprüfungen bezieht Baden-Württemberg von den bundesweiten Stellen, die Abschlussprüfung wird hier jedoch als gemeinsame Prüfung von Kultusministerium und Kammern durchgeführt.
Mehrere überregionale Anbieter schreiben deshalb selbst in ihre Kursbeschreibungen, dass ihre Kurse für Teilnehmende aus Baden-Württemberg nur eingeschränkt geeignet sind. Ich bereite hier vor Ort vor, für die IHK-Bezirke in Heilbronn-Franken.
Ich bin Prüferin im Prüfungsausschuss der IHK Heilbronn-Franken. Was in Ihrer Prüfung drankommt, erfahren Sie bei mir deshalb nicht. Dafür gilt die Verschwiegenheitspflicht, und daran halte ich mich.
Sie bekommen jemanden, der weiß, wie eine Prüfung aufgebaut ist und woran Auszubildende regelmäßig scheitern. Und selbstverständlich prüfe ich niemanden, den ich selbst vorbereitet habe.
Carmen BreiterInhouse
Ein Vormittag in Ihrem Betrieb
Danach bekommen Sie eine kurze schriftliche Rückmeldung für die Gruppe. Sie zeigt, was sitzt, wo nachgearbeitet werden sollte und was ich bis zur Prüfung empfehle. Bewusst als Gruppenbild und nicht als Bewertung Einzelner.
8 Uhr12 Uhr
- Standortbestimmung
Wo steht die Gruppe wirklich? Meist anders, als der Betrieb vermutet.
- Stolperstellen
Fachlich und in der Art, wie in einer Prüfung geantwortet wird.
- Am echten Vorgang
Ein kurzer Rundgang, wenn er passt. Erklären im Lager bleibt hängen.
- Plan bis zur Prüfung
Was bis dahin noch zu tun ist, konkret und schriftlich.
Häufige Fragen
Läuft die Abschlussprüfung in Baden-Württemberg wirklich anders?
Ja. Sie wird hier als gemeinsame Prüfung von Kultusministerium und Kammern durchgeführt, während in vielen anderen Bundesländern die bundesweiten Aufgabenstellen maßgeblich sind. Wie sich das im Einzelnen auswirkt, bespreche ich gern konkret für Ihren Beruf.
Kommen Sie zu uns in den Betrieb?
Ja, das ist sogar der Regelfall. Ein halber Tag bei Ihnen, mit Ihren Azubis und Ihren Abläufen.
Ab wie vielen Auszubildenden lohnt sich das?
Ein Inhouse-Termin rechnet sich in der Regel ab einer kleinen Gruppe. Haben Sie nur einen oder zwei Azubis, ist die offene Kleingruppe mit anderen Betrieben meist der bessere Weg.
Wie früh sollten wir anfangen?
Sinnvoll ist ein erster Termin etwa ein halbes Jahr vor der Prüfung, dann bleibt Zeit zum Nacharbeiten. Vier Wochen vorher geht auch. Dann sortieren wir vor allem und schließen die größten Lücken.
Bekommen wir eine Bewertung der einzelnen Azubis?
Nein. Sie bekommen eine Rückmeldung für die Gruppe. Einzelbewertungen gehören in die Prüfung und nicht in eine Vorbereitung. Außerdem arbeiten die Azubis sonst anders mit.
Wir haben schlechte Erfahrungen mit einem Online-Kurs gemacht.
Das höre ich öfter. Erzählen Sie mir im Erstgespräch, was gefehlt hat. Meist ist genau das der Ansatzpunkt.
Erstgespräch für Ausbildungsbetriebe
20 Minuten, kostenfrei und unverbindlich
Für Bildungsträger und Unternehmen
Dozentin & Trainings
Ich unterrichte, was ich selbst verantwortet habe. In Lehrgängen der beruflichen Aufstiegsfortbildung und als Schulung direkt im Betrieb.
Fächer
- Logistik Wirtschaftsfachwirt
- Betriebliches Management Wirtschaftsfachwirt
- Rechnungswesen IHK-Lehrgänge
- Führung und Zusammenarbeit Wirtschaftsfachwirt
- Absatz-, Materialwirtschaft und Logistik Technischer Fachwirt
Lehraufträge
GrandEdu, IHK und weitere Bildungsträger.
Im Betrieb
Logistik-Schulungen für Fachkräfte und Quereinsteiger aus anderen Berufen. Sie schaffen ein praxisnahes Verständnis logistischer Prozesse.
Nächster Schritt
Welches Gespräch passt zu Ihnen?
30Minuten, kostenfrei
Erstgespräch Change Management
Für Geschäftsführung und Inhaber. Wir sortieren gemeinsam, wo Sie stehen und was der erste sinnvolle Schritt wäre.
Termin buchen20Minuten, kostenfrei
Erstgespräch für Ausbildungsbetriebe
Für Ausbildungsleitungen. Wir klären, um welchen Beruf es geht, wie viele Azubis dabei sind und welches Format zu Ihrem Betrieb passt.
Termin buchenDer Kalender kommt von meetergo und lädt erst nach Ihrem Klick. Mehr dazu in der Datenschutzerklärung.