2000
Ausbildung zur Speditionskauffrau
Der Einstieg in die Logistik.
Carmen Breiter
Fünfundzwanzig Jahre Logistik, sieben davon als Bereichsleiterin. Heute begleite ich Veränderung im Mittelstand, bereite Auszubildende auf ihre Prüfung vor und unterrichte als Dozentin.
- Künzelsau
- Seit 2021 selbstständig
- IHK-Prüferin seit 2015
- Podcasterin
Warum ich das mache
Veränderung war für mich immer das eigentliche Thema.
Neue Wege zu gehen ist wie zaubern, nur besser.
Nicht als Methode, sondern als Haltung. Ich will immer wissen, was als Nächstes geht. Das hat mich durch meine ganze Laufbahn getragen.
Ich hatte schon immer viele Ideen und musste lernen, dass nicht jeder sie sofort gutheißt. Diese Erfahrung hat mich geprägt. Veränderung braucht Mut und die richtigen Sparringspartner, die das gleiche Mindset teilen.
Meine Leidenschaft für Change Management entstand nicht am Schreibtisch, sondern im echten Betriebsalltag. In Führungspositionen habe ich selbst erlebt, wie schnell ein Unternehmen wieder Fahrt aufnimmt, wenn das Team die gleichen Ziele verfolgt.
Aus einem beruflichen Umbruch heraus habe ich mich 2021 selbstständig gemacht, mit dem Ziel, Unternehmen mit meinem Einsatz und meinen Ideen zu unterstützen. Ich bringe Erfahrung aus ganz unterschiedlichen Branchen mit, von der Logistik über den Handel bis zu Kultureinrichtungen. Und ich komme von außen, ohne interne Befangenheit und ohne Betriebsblindheit. Das macht es leichter, Dinge klar anzusprechen und gemeinsam mit Ihnen umzusetzen.
Business Journey
Mein Weg, und warum er nach oben zeigt.
Der Schritt in die Selbstständigkeit war kein Tal, sondern der mutigste Schritt meiner Laufbahn. Genau so zeichnet ihn die Linie.
Was ich heute mache
Zwei Welten, die zusammengehören.
Wer Prozesse verändert, muss wissen, was die Leute können müssen. Und wer Azubis unterrichtet, sieht sehr genau, wo es im Betrieb hakt.
Schwerpunkt
Change Management
Ich begleite mittelständische Unternehmen durch Veränderungsprozesse, bis das Neue im Alltag trägt.
Für AusbildungsbetriebePrüfungsvorbereitung
Ich bereite Auszubildende in der Logistik auf ihre IHK-Prüfung vor. Im Betrieb, in der Gruppe oder einzeln.
Für BildungsträgerDozentin & Trainings
Ich unterrichte in Lehrgängen zum Fachwirt und schule Teams direkt im Betrieb.
Rollen und Mitgliedschaften
Was mich heute ausmacht
- Prüferinim Prüfungsausschuss der IHK Heilbronn-Franken, seit September 2015
- Dozentinfür Logistik, Betriebliches Management, Rechnungswesen sowie Führung und Zusammenarbeit
- Unternehmerin des Monats Februar 2026Unternehmer Netzwerk Hohenlohe
- Mitglied im ConnectVB e.V.seit über zwanzig Jahren
- Betreuerin einer Bachelorarbeit im Change Management„Die Wahrnehmung von Change Management in Unternehmen. Eine Analyse der organisatorischen Verankerung und der Rolle externer Akteure“ von Carlo Ferrara, Hochschule Heilbronn
Berufliche Stationen
Woher ich komme
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WLC Würth-Logistik GmbH & Co. KG Bereichsleiterin
Mehr Rentabilität durch geringere Kosten und höhere Effizienz. Neustrukturierung der Organisation, Konzeption und Umsetzung einer umfassenden Inhouse-Logistik. Aufbau einer Marketingstrategie und einer neuen Markenausrichtung mit neuem Logo und Claim.
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WILLI ELBE Gelenkwellen GmbH & Co. KG Strategische Logistikleiterin
Fachliche Verantwortung der Logistik für alle Standorte innerhalb der Matrixorganisation. Strategische Ausrichtung, Restrukturierung mit dem Abbau von Rückständen und weniger Sonderfrachten, Leitung der dispositiven Logistik.
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Bürkert Fluid Control Systems Teamcoach Material Resources Planning & Logistics
Fachliche und disziplinarische Führung des Teams Disposition und Logistik. Optimierung operativer Prozesse für eine termin- und qualitätsgerechte Belieferung.
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AriensCo Logistikleiterin
Führung der Logistik mit Wareneingang, Produktionslager, Versand und Ersatzteillager. Projekte wie die Anbindung externer Logistikdienstleister und externer Lager für die Fertiggeräte.
Stimmen aus meiner Zeit als Führungskraft
So beschreibt mein früherer Arbeitgeber, die WLC Würth-Logistik, meine Zeit als Bereichsleiterin in seinem Empfehlungsschreiben.
- 35 %effizienter
- sechsstelligKosten gesenkt
- 22neue Arbeitsplätze
- ohneStellenabbau
Aus dem Empfehlungsschreiben der WLC Würth-Logistik. Die Zahlen beziehen sich auf meine Zeit als angestellte Bereichsleiterin von 2012 bis 2019 und sind kein Ergebnis meiner Beratung.
Und privat?
Am liebsten am Mikrofon.
Ich sitze regelmäßig mit Monika Deinhart vor dem Mikrofon und rede über Veränderung im Arbeitsleben. Wer wissen will, wie ich ticke, hört am besten eine Folge. Das ist ehrlicher als jede Selbstbeschreibung.